Kurs i obuka - Kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period
Audio verzija teksta
Uopšteno rečeno, najpre je osobama koje su zaposlene na menadžerskim pozicijama namenjen specijalizovani kurs i obuka - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period. Ali sve to naravno ne znači da svako, ko želi da se sa konkretnom temom upozna nema pravo da upiše ovu edukaciju.
Trebalo bi da zainteresovani najpre kontaktiraju najbliže predstavništvo Obrazovnog centra Akademije Oxford, kako bi izvršili prijavu. Osim što mogu putem telefona da se zvanično prijave, oni to mogu učiniti i lično, odnosno elektronski, a zahteva se da izuzev osnovnih podataka o sebi, to jest imena i prezimena, kao i datuma rođenja, tom prilikom dostave i broj telefona za dalji kontakt.
Lično prisustvo svih prijavljenih je obavezno u momentu upisa, a svakako će zaposleni u odabranoj poslovnici pomenute institucije da obaveste kandidate o dokumentima, koja tom prilikom moraju da prilože.
Potrebno je da svaki prijavljeni odabere koji princip organizacije nastave mu najviše odgovara, a kako bi dobio sve neophodne informacije. Stvar je u tome da se specijalizovani seminar - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period može pohađati i onlajn i u samoj poslovnici, a u okviru grupne, individualne i poluindividualne nastave.
Ko god se opredeli za varijantu praćenja nastave online bi trebalo da obezbedi propisanu internet konekciju, a podrazumeva se da će časove pohađati uz korišćenje namenske platforme. U svakom predstavništvu institucije organizatora je dostupna specijalizovana tehnička podrška, koja je na raspolaganju polaznicima, koji se ne budu snašli prilikom instalacije softvera.
Podrazumeva se da će u samoj poslovnicu dolaziti oni kandidati, koji se odluče za klasičan način pohađanja časova, a u prethodno dogovorenim terminima.
TESTOVI
Za oba tipa edukacije važi pravilo da kandidati mogu da ih pohađaju ili kroz individualnu, odnosno nastavu u paru ili u okviru grupne.
A svako ko se bude opredelio da časove pohađa individualno ili u društvu još jedne osobe bi trebalo da se sa nadležnim predavačem dogovori kako o tačnom datumu početka nastave, tako isto i o terminima održavanja časova, odnosno o dinamici, to jest o trajanju.
Nasuprot tome, grupna obuka i kurs - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period organizuje za najmanje četvoro, a za najviše osmoro ljudi, pa se zato i zahteva prvo da bude kreirana grupa od minimalnog broja članova. Nakon što se to u određenom predstavništvu institucije organizatora bude dogodilo, biće određen i datum početka, kao i termini održavanja časova, odnosno dinamika, a o čemu će svi prethodno prijavljeni biti detaljno informisani. Obavezni smo da napomenemo i to da kod grupne edukacije ne postoji mogućnost izmena po zahtevu prijavljenih.
Izuzev edukacije, koju bi trebalo da pohađaju pojedinci, ova institucija nudi mogućnost i sprovođenja korporativne obuke, koja je namenjena zaposlenima u firmama. Princip organizacije korporativnog kursa je vrlo jednostavan, zato što se u tom slučaju o načinu organizacije časova dogovaraju nadležni u instituciji organizatora, odnosno u okviru zainteresovane firme.
Čime se tačno bavi kurs i obuka - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period?
Svi koji su zaposleni na menadžerskim pozicijama i to bez obzira da li su trenutno u radnom odnosu ili pokušavaju da pronađu posao bi trebalo da pohađaju specijalizovani seminar - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period.
Na samom početku će profesori objasniti na osnovu kojih parametara se može izvršiti najbolja procena radnog učinka zaposlenih, odnosno na primerima će prisutnima pokazati kako bi trebalo taj postupak da funkcioniše. Akcenat će biti stavljen na sistematsku procenu, odnosno na prikaz svih koraka koji dovode do postavljanja krajnje korektnog sistema procene, što će pozitivno uticati i na motivaciju zaposlenih i na budući rad same kompanije.
Izuzev teorijskih znanja o toj temi, polaznicima će biti ponuđeni i brojni primeri iz prakse, a kako bi što lakše shvatili na koje parametre treba da obrate pažnju kada vrše procenu, odnosno kako bi trebalo celokupan postupak uspostavljanja korektnog sistema procene učinka svakog radnika ponaosob uspostaviti u preduzećima različite strukture i veličine.
Nastavni program prema kome se specijalizovana obuka i kurs - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period organizuje predviđa da u drugom delu kandidati nauče da koriste različite alate, koji će im pomoći da kreiraju poslovne ciljeve, te da ih vremenom i sprovedu u delo. Svakako da će fokus tog dela nastave biti na praktičnom radu, jer će predavači nakon objašnjenja dati zadatak prisutnima da kreiraju ciljeve u skladu sa navedenim smernicama. Upravo tako će oni steći sigurnost, tako da će moći kasnije samostalno to da učine i u svom preduzeću.
Da bi sve što je predviđeno nastavnim programom polaznici mogli na najbolji mogući način u praksi da primene, biće im predočeno i koje se greške najčešće javljaju, a potom i objašnjeno šta je potrebno da preduzmu, kako bi ih maksimalno izbegli.
Profesori će se potruditi i da na primerima objasne prisutnima na koji način bi trebalo da pristupaju svakom zaposlenom pojedinačno, a tom prilikom će istaći i koji su to uobičajeni tipovi radnika. Za svakog od njih će biti objašnjeno kako se vrši procena, a prethodno i kako bi trebalo da se pristupi motivisanju, da bi njihov radni učinak bio što bolji.
Interaktivni pristup nastavi je predviđen u njenom završnom delu, kada se očekuje da svi prisutni upute pitanja profesoru, a koja imaju o prethodno obrađenim temama, kako bi ih odmah razjasnili i na taj način bili sigurni u sebe i u to da mogu potpuno samostalno stečena znanja u praksi da primene.
U kojim terminima se organizuje seminar - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period i na kojoj lokaciji?
Budući da je pravilnikom institucije organizatora predviđeno da svaki polaznik lično izabere koji tip edukacije će pohađati, to će on informacije o terminima i lokaciji na kojoj se organizuje specijalizovana obuka i kurs - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period imati nakon toga.
Napominjemo da najpre treba da izabere hoće li nastavu pohađati u poslovnici Obrazovnog centra Akademije Oxford, a na klasičan način ili će to učiniti putem interneta.
Ukoliko se opredeli za drugu varijantu koja je ponuđena, prijavljeni mora časovima pristupati putem svog računara, a uz adekvatnu internet konekciju. Podrazumeva se da je tim za tehničku podršku na raspolaganju svakom kandidatu u tom slučaju, a kada mu je potrebna pomoć, bilo prilikom postupka instalacije softvera, bilo kada bude pristupao nastavi.
Odmah nakon toga se očekuje od kandidata da se opredeli i između opcija da nastavu prati u grupi, putem poluindividualne ili individualne. A u zavisnosti od toga će dobiti informacije o datumu početka, odnosno o trajanju, to jest o dinamici, kao i o terminima u kojima će biti organizovani časovi.
Da ne bude zabune, kada kandidat odluči da nastavu pohađa u grupi, sve to će definisati organizator, dok kada se organizuje poluindividualni ili individualni kurs i obuka - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period, te detalje zajedno definišu nadležni u konkretnoj poslovnici pomenute institucije i prijavljeni kandidati.
Princip organizacije poluindividualne i individualne nastave je potpuno isti, a jedina razlika je u broju polaznika, pošto njih dvoje pohađaju poluindividualnu, a samo jedna osoba individualnu edukaciju.
Međutim, ukoliko polaznik odluči da časove pohađa u formi grupne edukacije, on mora da prihvati sve ono što definiše organizator, a što podrazumeva termine održavanja nastave, dinamiku i datum početka. Napominjemo da isključivo od broja prijavljenih zavisi datum kada će nastava u grupi početi, pošto se zahteva da minimum 4 osobe izvrše prijavu, da bi grupa mogla da bude formirana, odnosno da bi taj tip edukacije mogao da počne. Sve što organizator tom prilikom bude odredio nije podložno promeni, što znači da su prijavljeni u obavezi da se toga u potpunosti pridržavaju.
Naglasili bismo i to da je u ponudi i korporativnoj seminar - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period, a u kom slučaju se nastava za određeni broj zaposlenih bilo koje kompanije organizuje. Termini održavanja nastave, kao i trajanje, odnosno mesto njenog sprovođenja se definišu između nadležnih u kompaniji klijenta i u instituciji organizatora.
Koliko obuka i kurs - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period traje?
U skladu sa programom po kome se specijalizovani kurs i obuka - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period organizuje, nastava će trajati ukupno 10 sati.
Isključivo u zavisnosti od toga za koji vid edukacije se polaznik odluči će i njeno trajanje zavisiti. Stvar je u tome da ukupno 3 dana organizator predviđa trajanje grupnog tipa edukacije, a tačan raspored predavanja će biti dostupan prijavljenima nakon što grupa od najmanje četvoro polaznika bude zvanično u jednoj od poslovnica Obrazovnog centra Akademije Oxford bila formirana.
Kada se neko opredeli da časove pohađa kroz individualnu ili poluindividualnu edukaciju, trebalo bi da se direktno sa profesorom koji će je voditi dogovori o dinamici, po koji će predviđenih 10 časova nastave biti raspoređeno, tako da će i saznati tom prilikom koliko će individualni, odnosno poluindividualni seminar - kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period dana da traje.
Gotovo da je potpuno isti princip prema kome se organizuje korporativna obuka, uz izuzetak što se tada o dinamici sprovođenja časova dogovaraju koordinatori za nastavu bilo koje poslovnice organizatora se nadležnima u kompaniji, čiji zaposleni bi trebalo časove da pohađaju.
Spisak gradova za kurs i obuku "Kako izvršiti procenu učinka zaposlenih i postaviti ciljeve za naredni period"
- Ada
- Ada Ciganlija
- Aleksandrovac
- Aleksinac
- Alibunar
- Apatin
- Aranđelovac
- Arilje
- Babušnica
- Bač
- Bačka Palanka
- Bačka Topola
- Bački Petrovac
- Bajina Bašta
- Barajevo
- Banovo Brdo
- Banjica
- Batajnica
- Batočina
- Bečej
- Bečmen
- Bela Crkva
- Bela Palanka
- Beli Potok
- Beočin
- Beograd
- Bežanija
- Blace
- Bogatić
- Bojnik
- Boljevac
- Boljevci
- Bor
- Borča
- Bosilegrad
- Braće Jerković
- Brus
- Bujanovac
- Cerak
- Crna Trava
- Čačak
- Čajetina
- Čoka
- Čubura
- Čukarica
- Ćićevac
- Ćuprija
- Dedinje
- Despotovac
- Dečani
- Đakovica
- Đeneral Janković
- Dimitrovgrad
- Doljevac
- Donji Milanovac
- Dorćol
- Dragaš
- Dušanovac
- Gadžin Han
- Glogovac
- Golubovac
- Gora
- Gornji Milanovac
- Grocka
- Inđija
- Irig
- Istok
- Ivanjica
- Jakovo
- Jagodina
- Jajinci
- Junik
- Kanarevo Brdo
- Kanjiža
- Kaluđerica
- Kalvarija
- Kalemegdan
- Karaburma
- Kačanik
- Kikinda
- Kladovo
- Klina
- Klokot
- Knić
- Knjaževac
- Koceljeva
- Kosjerić
- Kosovo Polje
- Kosovska Kamenica
- Kosovska Mitrovica
- Kostolac
- Kotež
- Kovačica
- Kovin
- Kragujevac
- Kraljevo
- Krnjača
- Krupanj
- Kruševac
- Kučevo
- Kula
- Kumodraž
- Kuršumlija
- Labudovo Brdo
- Lajkovac
- Lapovo
- Lazarevac
- Lebane
- Ledine
- Leposavić
- Leskovac
- Lipljan
- Ljig
- Ljubovija
- Loznica
- Lučani
- Majdanpek
- Mali Iđoš
- Mali Zvornik
- Mališevo
- Malo Crnište
- Mamuša
- Medaković
- Medveđa
- Merošina
- Miljakovac
- Mionica
- Mirijevo
- Mladenovac
- Negotin
- Neimar
- Niš
- Nova Crnja
- Nova Galenika
- Nova Varoš
- Novi Bečej
- Novi Beograd
- Novi Knjaževac
- Novi Pazar
- Novi Sad
- Novo Brdo
- Obilić
- Obrenovac
- Odžaci
- Ovča
- Opovo
- Orahovac
- Osečina
- Ostružnica
- Padina
- Palić
- Palilula
- Pančevo
- Paraćin
- Peć
- Pećinci
- Pelagičevo
- Petrovac na Mlavi
- Petrovčić
- Petlovo Brdo
- Pinosava
- Pirot
- Plandište
- Podujevo
- Podunavci
- Požarevac
- Požega
- Preševo
- Priboj
- Prijepolje
- Priština
- Prizren
- Progar
- Prokuplje
- Rača
- Rakovica
- Raška
- Ražanj
- Rekovac
- Resnik
- Ripanj
- Rožaje
- Ruma
- Rušanj
- Šabac
- Štimlje
- Štrpce
- Šumice
- Savski Venac
- Savamala
- Sečanj
- Senta
- Senjak
- Šid
- Sjenica
- Slankamen
- Smederevo
- Smederevska Palanka
- Soko Banja
- Sombor
- Sopot
- Srbica
- Srbobran
- Sremska Mitrovica
- Sremski Karlovci
- Sremčica
- Stara Pazova
- Stari Grad
- Subotica
- Surdulica
- Surduk
- Surčin
- Suva Reka
- Svilajnac
- Svrljig
- Temerin
- Titel
- Topola
- Trgovište
- Trstenik
- Tutin
- Ub
- Umka
- Uroševac
- Užice
- Valjevo
- Varvarin
- Velika Plana
- Vidikovac
- Vitina
- Višnjička Banja
- Velika Moštanica
- Veliko Gradište
- Vladičin Han
- Vladimirci
- Vlasotince
- Voždovac
- Vračar
- Vranje
- Vrbas
- Vrčin
- Vrnjačka Banja
- Vršac
- Vučitrn
- Žabalj
- Žabari
- Žagubica
- Žarkovo
- Žitište
- Žitorađa
- Železnik
- Zaječar
- Zemun
- Zemun Polje
- Zrenjanin
- Zvezdara
- Zubin Potok