Kurs i obuka - Osnove situacionog rukovođenja
Sasvim očekivano, budući da je u ponudi ne samo online i klasična vrsta nastave, već i poluindividualna, grupna i individualna obuka i kurs - osnove situacionog rukovođenja, to i termini i dinamika, ali i mesto održavanja, kao i datum početka se razlikuju kod ponuđenih tipova edukacija.
Da budemo precizniji, polaznik će kada bude vršio prijavu morati da definiše mesto održavanja, uzevši u obzir da treba da navede da li ga interesuje nastava koja se prati preko interneta, a kada se iziskuje obavezno posedovanje računara ili će nastavu da prati u izabranoj poslovnici organizatora. Posle toga će da odluči i na koji način će da prisustvuje edukaciji, to jest sa koliko polaznika, uzevši u obzir da to može da učini sa još jednom osobom, a kada se sprovodi poluindividualna nastava, odnosno može biti prisutan samo taj polaznik na predavanjima, što je specifičnost individualnog tipa edukacije, ali svakako ima mogućnost i da predavanja pohađa sa određenim brojem polaznika, kada se sprovodi grupni kurs.
Primaran zahtev za početak grupnog tipa edukacije jeste prijavljivanje dovoljnog broja polaznika, što je u tom slučaju minimum njih četvoro, uzevši u obzir da jednu grupu čini najmanje toliki broj osoba, pa do maksimalno osmoro ljudi. Kod ovog tipa edukacije sve detalje treba da definiše zvaničan organizator, to jest mora da nakon kreiranja određene grupe odredi kada će grupni kurs i obuka - osnove situacionog rukovođenja da počne, a zatim i da precizira po kakvoj tačno dinamici će se predavanja odvijati i u kojim terminima. Svaki prijavljeni polaznik će nakon toga biti informisan od strane organizatora o svemu ovome.
Termine održavanja, kao i datum početka, odnosno dinamiku po kojoj se sprovodi i individualni tip edukacije i poluindividualni, određuju zajedno polaznik i njegov profesor.
Kada je u pitanju nastava za lica koja su zaposlena u nekoj kompaniji, to jest korporativna obuka i kurs - osnove situacionog rukovođenja, princip organizovanja je vrlo jednostavan, sobzirom na to da ovlašćeno lice te firme ima pravo da navede ne samo kada odgovara da nastava počne, nego i u kojim terminima bi ona trebalo da se sprovodi, to jest koliko dugo bi trebalo da traje, pa čak može i da zahteva da se korporativni kurs sprovede na nekom drugom mestu.
Čime se kurs i obuka - osnove situacionog rukovođenja bavi?
Osnovni cilj koji pred sobom ima obuka i kurs - osnove situacionog rukovođenja jeste da zainteresovane upozna sa specijalnim modelom upravljanja, a koji je primarno baziran na pravilnom motivisanju zaposlenih.
Na samom početku ovog kursa će biti predstavljene sve obaveze koje osoba zaposlena na menadžerskoj poziciji ima, a zatim će prisutni da budu upoznati i sa ovlašćenjima, ali i sa mogućnostima koje ima svako ko je na toj funkciji zaposlen. Isto tako će biti objašnjeno i na koji način bi trebalo da se odvija komunikacija između menadžera i zaposlenih, ali i šta je potrebno preduzeti da komunikacija između zaposlenih bude na višem nivou, jer je dobro poznato da se to odražava i na kvalitet poslovanja.
Da bi situaciono rukovođenje imalo pozitivan uticaj, potrebno je da i svi zaposleni, ali i njihovi nadređeni budu upoznati sa pravilima takozvane korporativne kulture, pa će posebna pažnja za vreme trajanja ovog kursa biti upravo posvećena tom segmentu. Podrazumeva se da će iskusni predavači na brojnim primerima pokazati kako ona funkcioniše u praksi, a tom prilikom će biti organizovana i takozvana studija slučaja, u kojoj će učestvovati svi polaznici.
Kurs i obuka - osnove situacionog rukovođenja uključuje i onaj deo koji je vezan za upoznavanje prisutnih sa različitim modelima rukovođenja, a biće govora i o načinima motivisanja zaposlenih za izvršenje konkretnih obaveza.
Polaznici imati priliku da prisustvuju i praktičnom delu koji ova obuka uključuje, a u okviru koga će se primeniti pravila koja važe u situacionom rukovođenju. Nakon toga će se polaznici upoznati sa procesom koji je poznat kao delegiranje, to jest naučiće na koji način on funkcioniše i to kroz brojne primere iz prakse. Trebalo bi da svako ko bude pohađao ovu edukaciju da nauči na koji način se definišu radni zadaci, ali i kako se utvrđuju kvaliteti svakog pojedinačnog zaposlenog, to jest kako se svaki član određenog tima pravilno motiviše, a da bi što kvalitetnije izvršio zadatak za koji je zadužen. Na taj način će situaciono rukovođenje doprineti poboljšanju kvaliteta poslovanja i to ne samo pojedinačno zaposlenog, već i čitavog tima, to jest celokupne kompanije.
Očekuje se da svaki pojedinačni polaznik bude potpuno sposoban da samostalno primeni smernice ovakvog tipa rukovođenja kada bude završio pohađanje ovog kursa, te da maksimalno kvalitetno vodi tim za koji je zadužen, a tičime se i ostvaruje osnovni cilj koji obuka i kurs - osnove situacionog rukovođenja ima.
Gde i u kojim terminima se održava kurs i obuka - osnove situacionog rukovođenja?
Svaki pojedinačni polaznik određuje gde će da pohađa ovu obuku, uzevši u obzir da je na raspolaganju mogućnost i da se predavanja prate preko interneta ili da polaznici dođu u prostorije naše poslovnice i tu pohađaju nastavu.
Što se tiče termina u kojima se organizuje obuka i kurs - osnove situacionog rukovođenja, oni se definišu tek pošto pojedinačni polaznik bude odlučio na koji način će da prati nastavu, to jest da li će to učiniti u okviru grupne, individualne ili poluindividualne.
Broj osoba koje prisustvuju grupnoj vrsti edukacije je vrlo jasno definisan, tako da od najmanje četvoro do najviše osmoro njih može da bude prisutno u okviru jedne grupe. A kada se bude prijavilo dovoljno ljudi zainteresovanih za praćenje ovakve vrste nastave, ovlašćena lica naše institucije će da odrede kada će tačno da počne grupni kurs, kao i po kakvoj dinamici će se predavanja sprovoditi, ali i u kojim tačno terminima će to biti. Posle toga će o svemu tome i da zvanićno obaveste svakog polaznika pojedinačno, a napominjemo da se grupna nastava organizuje tako da neće biti dopuštene nikakve izmene ako to polaznici budu želeli, pa je preporuka da pre prijavljivanja dobro razmisle da li im takav način pohađanja nastave odgovara.
Ukoliko se neko bude opredelio za varijantu praćenja nastave samostalno (individualno) ili putem poluindividualne nastave, kada su prisutne dve osobe, naglašavamo da praktično rečeno ima svu slobodu da precizira detalje sa svojim predavačem, odnosno sa koordinatorom za nastavu u okviru konkretne poslovnice organizatora. Podrazumeva se da će oni tada da se dogovore kako o terminima njenog održavanja i datumu početka, tako i o dinamici sprovođenja predavanja.
Način na koji se organizuje korporativni kurs i obuka - osnove situacionog rukovođenja je takav da je svakom klijentu dozvoljeno da se opredeli kada mu odgovara da njegovi zaposleni prate nastavu, odnosno kojom dinamikom bi trebalo ta vrsta predavanja da bude organizovana. A trebalo bi da naglasimo i to da možemo da ovu obuku, na zahtev klijenta da sprovedemo i u prostorijama koje će on definisati dogovorom sa predstavnikom naše institucije.
Kako se obuka i kurs - osnove situacionog rukovođenja organizuje?
Budući da se nastava može pratiti na klasičan način, to jest u poslovnici organizatora, ali i preko interneta, to bi trebalo da svako ko vrši prijavu navede i za koji tip edukacije je zainteresovan. A izuzev toga, takođe je važno i da se svaki polaznik pojedinačno izjasni da li ga interesuje grupni kurs i obuka - osnove situacionog rukovođenja ili će nastavu da prati kroz individualnu, odnosno poluindividualnu.
Moramo istaći i informaciju da je osnovna razlika između ovih vrsta nastave vezana za broj osoba koje će svakoj od njih da prisustvuju, te tako između četvoro i osmoro ljudi može da pohađa grupnu nastavu, a individualnu prati samo jedan polaznik, dok je njih dvoje prisutno kada se sprovodi poluindividualna nastava.
Podrazumeva se takođe da se svaka od njih sprovodi na tačno utvrđen način, a sa svim detaljima pojedinačni polaznici se upoznaju već prilikom upisa. Najvažnije je da osobe koje se opredele za praćenje edukacije u grupi znaju da se datum početka tog tipa kursa određuje tek nakon što se najmanje četvoro polaznika bude prijavilo. Ubrzo posle toga se određuje tačan datum početka, kao i termini održavanja, odnosno trajanje, budući da organizator tada definiše i dinamiku.
Drugačiji je način po kome se sprovodi individualna i poluindividualna obuka i kurs - osnove situacionog rukovođenja, uzevši u obzir da je prepušteno pojedinačnom polazniku da sa nadležnim licem naše poslovnice, odnosno sa profesorom odredi ne samo kada će tačno da počne nastava, već treba i da definiše po kakvoj dinamici i u kojim terminima će se predavanja sprovoditi.
Posebno je važno da napomenemo i to da smo u mogućnosti zainteresovanim kompanijama da ponudimo sprovođenje edukacije za njihove zaposlene. A budući da je korporativni kurs i obuka - osnove situacionog rukovođenja namenjena tačno određenoj ciljnoj grupi, napominjemo da može da bude sprovedena i na ma koji od prethodno pomenutih načina, kao i u prostorijama te firme, a ako polaznicima tako bude više odgovaralo.
Koliko bi trebalo da traje kurs i obuka - osnove situacionog rukovođenja?
Predviđenim nastavnim fondom koji čine 9 školskih časova, obuka i kurs - osnove situacionog rukovođenja traje tri dana, ali samo onda kada se neko bude odlučio da je prati u okviru grupne nastave. Razlog zbog čega navodimo trajanje samo za taj tip obuke svakako treba tražiti u činjenici da je takav princip njene organizacije, uzevši u obzir da naša institucija određuje i dinamiku, pa samim tim i trajanje, kao što definiše i termine u kojima će se predavanja održavati. A tačan datum početka će biti poznat kada bude napravljena grupa, to jest upravo onda kada bude bio ostvaren osnovni uslov za početak takve vrste nastave.
Ipak, naša institucije nije u mogućnosti da navede koliko će da traje ni individualni ni poluindividualni kurs i obuka - osnove situacionog rukovođenja, kao što ne može ni za korporativnu nastavu. Razlog za to jeste što je princip njihove organizacije posve drugačiji od rada u grupi, budući da pojedinačni polaznik, to jest ovlašćeno lice neke firme treba da se lično usaglasi o svemu sa onim licem u poslovnici naše institucije koje je zaduženo da definiše sve detalje vezano za organizaciju. A podrazumeva se da će oni osim o datumu početka i o terminima održavanja, da se dogovore i o trajanju, to jest o tačnoj dinamici.
Spisak gradova za kurs i obuku "Osnove situacionog rukovođenja"
- Ada
- Ada Ciganlija
- Aleksandrovac
- Aleksinac
- Alibunar
- Apatin
- Aranđelovac
- Arilje
- Babušnica
- Bač
- Bačka Palanka
- Bačka Topola
- Bački Petrovac
- Bajina Bašta
- Barajevo
- Banovo Brdo
- Banjica
- Batajnica
- Batočina
- Bečej
- Bečmen
- Bela Crkva
- Bela Palanka
- Beli Potok
- Beočin
- Beograd
- Bežanija
- Blace
- Bogatić
- Bojnik
- Boljevac
- Boljevci
- Bor
- Borča
- Bosilegrad
- Braće Jerković
- Brus
- Bujanovac
- Cerak
- Crna Trava
- Čačak
- Čajetina
- Čoka
- Čubura
- Čukarica
- Ćićevac
- Ćuprija
- Dedinje
- Despotovac
- Dečani
- Đakovica
- Đeneral Janković
- Dimitrovgrad
- Doljevac
- Donji Milanovac
- Dorćol
- Dragaš
- Dušanovac
- Gadžin Han
- Glogovac
- Golubovac
- Gora
- Gornji Milanovac
- Grocka
- Inđija
- Irig
- Istok
- Ivanjica
- Jakovo
- Jagodina
- Jajinci
- Junik
- Kanarevo Brdo
- Kanjiža
- Kaluđerica
- Kalvarija
- Kalemegdan
- Karaburma
- Kačanik
- Kikinda
- Kladovo
- Klina
- Klokot
- Knić
- Knjaževac
- Koceljeva
- Kosjerić
- Kosovo Polje
- Kosovska Kamenica
- Kosovska Mitrovica
- Kostolac
- Kotež
- Kovačica
- Kovin
- Kragujevac
- Kraljevo
- Krnjača
- Krupanj
- Kruševac
- Kučevo
- Kula
- Kumodraž
- Kuršumlija
- Labudovo Brdo
- Lajkovac
- Lapovo
- Lazarevac
- Lebane
- Ledine
- Leposavić
- Leskovac
- Lipljan
- Ljig
- Ljubovija
- Loznica
- Lučani
- Majdanpek
- Mali Iđoš
- Mali Zvornik
- Mališevo
- Malo Crnište
- Mamuša
- Medaković
- Medveđa
- Merošina
- Miljakovac
- Mionica
- Mirijevo
- Mladenovac
- Negotin
- Neimar
- Niš
- Nova Crnja
- Nova Galenika
- Nova Varoš
- Novi Bečej
- Novi Beograd
- Novi Knjaževac
- Novi Pazar
- Novi Sad
- Novo Brdo
- Obilić
- Obrenovac
- Odžaci
- Ovča
- Opovo
- Orahovac
- Osečina
- Ostružnica
- Padina
- Palić
- Palilula
- Pančevo
- Paraćin
- Peć
- Pećinci
- Pelagičevo
- Petrovac na Mlavi
- Petrovčić
- Petlovo Brdo
- Pinosava
- Pirot
- Plandište
- Podujevo
- Podunavci
- Požarevac
- Požega
- Preševo
- Priboj
- Prijepolje
- Priština
- Prizren
- Progar
- Prokuplje
- Rača
- Rakovica
- Raška
- Ražanj
- Rekovac
- Resnik
- Ripanj
- Rožaje
- Ruma
- Rušanj
- Šabac
- Štimlje
- Štrpce
- Šumice
- Savski Venac
- Savamala
- Sečanj
- Senta
- Senjak
- Šid
- Sjenica
- Slankamen
- Smederevo
- Smederevska Palanka
- Soko Banja
- Sombor
- Sopot
- Srbica
- Srbobran
- Sremska Mitrovica
- Sremski Karlovci
- Sremčica
- Stara Pazova
- Stari Grad
- Subotica
- Surdulica
- Surduk
- Surčin
- Suva Reka
- Svilajnac
- Svrljig
- Temerin
- Titel
- Topola
- Trgovište
- Trstenik
- Tutin
- Ub
- Umka
- Uroševac
- Užice
- Valjevo
- Varvarin
- Velika Plana
- Vidikovac
- Vitina
- Višnjička Banja
- Velika Moštanica
- Veliko Gradište
- Vladičin Han
- Vladimirci
- Vlasotince
- Voždovac
- Vračar
- Vranje
- Vrbas
- Vrčin
- Vrnjačka Banja
- Vršac
- Vučitrn
- Žabalj
- Žabari
- Žagubica
- Žarkovo
- Žitište
- Žitorađa
- Železnik
- Zaječar
- Zemun
- Zemun Polje
- Zrenjanin
- Zvezdara
- Zubin Potok